Mediapro, más que una productora
En apenas unos meses ha participado intensamente en el lanzamiento de una nueva cadena nacional de TV privada, La Sexta; se ha hecho con los derechos de un Mundial de fútbol; ha arrebatado la Liga a
En apenas unos meses ha participado intensamente en el lanzamiento de una nueva cadena nacional de TV privada, La Sexta; se ha hecho con los derechos de un Mundial de fútbol; ha arrebatado la Liga a las autonómicas, y ha comprometido más de dos mil millones de euros en licencias de derechos deportivos del Real Madrid y del F. C. Barcelona. En el camino ha ganado el pulso a rivales de la talla de Sogecable, la Forta y, más recientemente, Caja Madrid y, si se atiende a algunos rumores, ha doblegado al mismísimo magnate Rupert Murdoch y su poderoso News Corporation. El grupo catalán Mediapro es mucho más que una productora.
Presidido por Jaume Roures, un personaje tan enigmático como influyente, Mediapro está presente en los sectores de la producción de contenidos audiovisuales; la gestión de derechos deportivos y cinematográficos; los servicios de consultoría relacionados con la televisión y el deporte; la creación, diseño y producción de canales temáticos; la producción cinematográfica y de contenidos interactivos; así como en los servicios de posproducción, entre otras divisiones. Y su leyenda se ha multiplicado tras los acuerdos con los dos principales clubes de la Liga española.
Este grupo catalán ha variado notablemente su estrategia empresarial. Comenzó como un mero intermediario de derechos. Ahora apuesta directamente por comprarlos, aunque para ello deba romper los precios y pagar hasta el triple que sus rivales.
Todos los expertos del sector de gestión de derechos se han llevado las manos a la cabeza al conocer que Mediapro abonará 1.100 millones de euros al Madrid por cinco temporadas. Nadie termina de ver el negocio. Y es que quizás no haya que interpretarlo de manera lineal sino en el marco de negocios global de la compañía. Así refuerza su posición en La Sexta, se consolida en la venta de derechos internacionales, presenta un catálogo imbatible ante sus potenciales clientes, se erige en representante exclusivo del fútbol español y se asegura la producción técnica de las competiciones. En suma, enfoca las inversiones en sus negocios colaterales. Pura estrategia de grupo.
Directivos bien relacionados
Conviene tener presente que Mediapro tiene en nómina a directivos que años atrás ocuparon relevantes cargos en los operadores que diseñaron el mapa de reparto de los derechos del fútbol. Tal es caso de Juan Ruiz de Gauna, ex consejero delegado de Vía Digital. Le tocó negociar el contrato del Barcelona y que, en su momento, firmó Telefónica Media.
También aparecen otros nombres como Tatxo Benet, ex director de Deportes de TV 3 y responsable deportivo de la Forta. Benet fue el encargado de la participación de la autonómica catalana TV 3 en RTO, empresa encargada de la producción televisiva de los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992. Fundó Audiovisual Sport en 1996, empresa que aún gestiona los derechos de la Liga, y fue su primer director general.
Otra de las patas de Mediapro es Jaume Ferrús, quien ocupó el cargo de director de TV de Cataluña durante siete años.
El protagonismo, no obstante, recae en Jaume Roures, presidente de Mediapro y con excelentes contactos entre el PSC y el PSOE. Quienes le conocen bien le califican como un magnífico negociador, experto en el mercado y que siempre prefiere cerrar los acuerdos personalmente. Su objetivo más inmediato parece ser hacerse con el control de Audiovisual Sport, en detrimento de Sogecable. Mediapro tiene ahora un 25 por ciento del capital, pero el pacto fundacional de la compañía fijaba las participaciones en función del peso de los equipos que aportara cada socio. Y ahí, el partido está ganado.
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